2025年头，在东北工业集团长春东离器股份有限公司（以下简称长春东）的坐褥车间里四平铁皮保温施工队，个个醒见解草料二维码悄然出目下公告栏、休息区和工位旁。这个看似平庸的二维码，却成为相连企业与员工灵敏的迫切桥梁。

1月28日，记者从长春东获悉，过旧年，该企业依托草料二维码平台革命开展员工理化建议搜集活动，掀翻了场全员参与的“头脑风暴”，让线员工的“金点子”成为企业发展的“金钥匙”。

扫码提建议，线员工参与率晋升40

“长春东已坚捏多年在任工中开展理化建议搜集活动，在夙昔的理化建议提报方法中，线员工频频靠近经由烦琐、反馈不足时等问题，致积不。”公司坐褥制造部部长郝雪说。

郝雪告诉记者，2025年头，长春东引入草料二维码平台，栽植了秘籍全公司的员工理化建议搜集系统，并破以往的作念法，将搜集理化建议的限度限度在线员工，让线员工成为理化建议搜集活动的主力军。

“夙昔有改进想法，要填表、交材料，经由相比烦琐。目下只好扫个码，随处随时都能提交理化建议，大大诽谤了咱们参与的门槛，格外便！”在长春东职责多年的技巧工东说念主龙边说边向笔者展示手机上的操作经由。

“草料二维码的出现，责罚了传统表单填写烦琐、反馈滞后的痛点四平铁皮保温施工队，为理化建议提报带来了全新的责罚案。”公司坐褥制造部端庄精益料理职责的徐梓涵说，员工只需用手机扫描二维码，即可插足建议提交壤面，从坐褥经由化、开采改进、节能降耗到安全料理、质地晋升，各种建议都不错通过这简短渠说念直达公司的料理部门，平均响适时辰在72小时以内。

出动端扫码操作与积分激励机制地面激励了员工的参与暖和。据统计，2025年，长春东线员工理化建议参与率较上年同期晋升40，东说念主均提交建议7.96条。

“积分制”料理，让线员工的灵敏闪闪发光

长春东员工提倡理化建议实行“积分制”，并在每个季度将积分兑换成金，通过工资的样式披发给提倡理化建议的员工。

据先容，按照顺序，改进型理化建议每条得5分，革命型理化建议每条得10分。经过联系部门阐发，将理化建议调度成精益项见解，会被从本钱维度、料理维度和发展维度三个面进行评价。

其中，被详情为快速精益神气，每完成项得20分。对本钱从简、工艺化等较大的精益神气通过A3发扬或QC反应出后果的取得的积分。长春东每月组织评审小组对收罗到的理化建议进行评定，把柄建议的价值和实践果予以相应的积分励。

在广博积参与的线员工中，长春东坐褥制造部装置工段覆按机操作员姜远新格外超越。2025年，铁皮保温他东说念主就提交了90多层次化建议，并已陆续滚动为实质改进设施，取得600多积分励。

“我每分内责在坐褥线，对各个样式都很闇练。夙昔有些小问题看到了，但苦于经由繁琐也就祛除了。目下有了这个草料二维码，我只好发现问题或有改进想法，巧就能提交。”姜远新告诉笔者，他提倡的理化建议“产线件限”被摄取后，使该工序的率晋升了3，年从简本钱近万元。

姜远新的故事并非个例。在长春东，越来越多的线员工驱动关注坐褥中的细节，念念考改进的可能。从和洽器具摆放位置以减少取用时辰，到改进检测法提家具格率；从化照明布局降顽劣耗，到重新打算工装夹具幽静作事强度，条条来自坐褥线的建议汇注成企业革命的起源流水，快速案例提交量同比增长30。

年1442条建议，节创价值2000多万元

据统计，2025年，长春东员工共提倡理化建议1442条，摄取率达到。这些来自员工的灵敏结晶，为该公司创造了实确凿在的经济益，全年累计节创价值达2000多万元。

据郝雪先容，员工提倡的建议天然大多是“微革命”，但针对强、实践本钱低、见快。比如在某新家具神气进中，有员工建议将工装委外转为克己，扫尾工装委派周期较委外方法平均裁汰50，确保新家具试制按策划进，量产节点提前15天达成。终，该神气累计降本112.12万元，既保险了神气进程，又通过自主可控的制作与调试样式，大幅晋升了工装适配，为新家具快速量产扫清了攻击。

除了径直的经济益，理化建议活动还带来了坐褥安全、家具量、职责环境等多面的。有员工提倡的“件库卫生间顶蓬改进”，使车间安全事故发生率下落了12；AMT离器膜片弹簧克己过程中，有员工提倡对膜片弹簧的工艺道路进行化和洽，在保证膜片弹簧质地的同期，还累计从简本钱31.41万元。

“员工是企业选藏的金钱，他们的灵敏和考验是动企业革命发展的迫切力量，咱们不单是是搜集建议，迫切的是营造种捏续改进、东说念主东说念主革命的文化氛围。”公司工会主席杨明杰说。

如今，在长春东，“扫扫提建议”已成为员工的工气派俗，“金点子”滚动为“金钥匙”的故事每天都在发生。这不仅为企业发展注入了陆续络续的活力，也让员工在参与企业改进的过程中取得了成立感和包摄感四平铁皮保温施工队，竣事了企业与员工的双赢发展。（工东说念主日报客户端记者 柳姗姗 彭冰 通信员 皆丹丹）